医疗科技 — Stryker 案例

全球领先的医疗技术公司之一,在骨科、医疗、外科和神经技术领域提供多样化的创新产品和服务。这家公司活跃于全球 100 多个国家。

挑战
该客户拥有成为全球最精益的医疗科技公司的雄心壮志。MRO 和切割工具并不是他们的主要关注领域,没有得到所需的持续关注和改进。材料并没有实现跨生产基地利用,技术支持变化不定,流程属于手工和劳动密集型,从而导致 MRO 控制未达到最佳。

路线图
MAG45 对该客户讲法语、德语和中文的生产基地(6 个制造基地)中的欧洲生产基地开展了彻底的“全面扫描”。我们共同确定了当前情形的明确基准和关键改进领域,量化了改进潜力,并提出了定制解决方案模型,以降低总体拥有成本。

解决方案
做出决定后,提议的解决方案由一个专门的项目团队实施,以确保向优化状况的无缝过渡。已采用以下解决方案:

  • MAG45 推出涵盖所有生产基地的采购策略,以充分利用数量优势并降低物料价格
  • 在生产车间实施自动售货机/模具机器人解决方案,以此补充材料
  • 基地之间实施库存共享,减少陈旧存货并改善流动资金
  • 供应商整合,减少了数百家供应商,并减少了事务性工作量
  • 在使用点附近采用 RFID 看板解决方案管理消耗性物料,避免不必要的步行时间
  • 在主要供应商处实施技术支持模型,确保在需要时能够获取支持
  • 与创新和技术相关的公司开展现场供应商日,分享最新动态
  • 由专业的客户服务工程师为最终用户提供个人现场支持和询价服务台服务

利益
由于各生产基地供应商的标准化和整合,该公司已经从物料成本降低中获益。得益于库存共享解决方案,库存水平已经大幅下降,并且我们的流程解决方案减少了工程师的步行时间。此外,我们的技术支持模型可以帮助组织了解最新的技术动态。

客户体验
“得益于 MAG45 高水平的技术支持和与我们工程师团队的开放式沟通,我们与 MAG45 的合作伙伴关系已经取得成功。由此,我们能够降低供应链管理的复杂性和减少相关成本,同时了解最新的技术动态。”