制药 — 案例 1

领先的动物保健药物开发商和制造商,收益达 30 亿美元。

挑战

该工厂拥有成为公司内部最佳生产基地的抱负,但面临着新的挑战。一个主要的问题是使 MRO 组合专业化。工程师往往花费大量的时间管理供应商,以及搜索分散在生产基地的多个仓库的部件。此外,缺乏对物料消耗的全面了解,经常出现库存中断的情况。工程师表示,需要花费更多的时间进行预防性维护,并大幅减少用于管理 MRO 组合的时间。

这就是为什么该制造商决定与集成供应链合作伙伴合作,提供一流的资产管理,帮助生产基地实现抱负。 

解决方案

  • 为了促进工程师的订货流程,MAG45 减少了 MRO 尾料供应商的数量,并管理大部分合同。链接
  • 设置一个中央服务台,工程师可以全面关注 MRO 供应,因此可以花更多的时间进行预防性维护 链接
  • 技术仓库由 MAG45 全面管理,并已在很大程度上实现专业化。链接 快速消费部件通过开放的现有存货看板解决方案提供 链接, 其他部件可以通过在一种资产管理解决方案中进行注册来获取  
  • 整个工厂出现的灰色库存都已经在客户 ERP 系统中登记,所有员工都可以看到。这可以提高物料可用性,并潜在地减少不必要的停机时间

利益

采购、物流和流程领域的持续改进将供应商数量减少至一个。库存可用性有所增加,且流程复杂性下降。因此,工程师可以投入更多的时间进行预防性维护,而采购则可以专注于战略性供应商。

客户感言

“对于我们与 MAG45 的关系,最为适当的定义是‘明智的合作伙伴关系’;通过合作,我们能够持续提高效率并增加我们机器的正常运行时间,从而增加价值。”